Read this post in: de_DEen_USes_ESfr_FRhi_INid_IDjapl_PLpt_PTvizh_CNzh_TW

Создайте сбалансированную стратегию с помощью нашей бесплатной инструмента искусственного интеллекта для балансированной системы показателей

EDITION REQUIRED|
DESKTOPCommunity
VP ONLINEFree

Мы рады представить новый конструктор рамочной модели балансированной системы показателей, мощный ибесплатный инструмент искусственного интеллекта для балансированной системы показателей который сопровождает вас на протяжении всего процесса создания комплексной системы стратегического управления. Этот интеллектуальный мастер помогает определить цели, показатели, цели и инициативы по всем четырем ключевым аспектам вашей организации.

Начать сейчас Узнать больше

Using the Balanced Scorecard Framework Builder to generate report.

За пределами финансовых показателей: вызов комплексной оценки эффективности

Многие организации уделяют большое внимание финансовым показателям, часто игнорируя другие важные аспекты эффективности. Действительно эффективная стратегия требует сбалансированного подхода, объединяющего финансовую успешность с удовлетворенностью клиентов, эффективностью внутренних процессов и способностью организации к обучению и росту. Создание такой комплексной картины может быть сложным и трудным без структурированного подхода.

Представляем инструмент балансированной системы показателей: ваш пошаговый путь к стратегической согласованности

Мы создали этот инструмент, чтобы обеспечить структурированный пошаговый мастер для разработки полной балансированной системы показателей. Наш руководитель на основе искусственного интеллекта гарантирует, что вы внимательно определите каждый элемент по всем четырем аспектам, что приведет к действительно сбалансированному и выполнимому стратегическому плану.

  • Следуйте пошаговому процессу из пяти этапов: Инструмент сопровождает вас по каждому из четырех аспектов балансированной системы показателей (Финансы, Клиенты, Внутренние процессы, Обучение и рост) последовательно, за которым следует итоговый отчет.
    Follow the 5 steps in the 5-Step Process of Balanced Scorecard Framework Builder to create a complete report.
  • Стратегическое мозговой штурм с использованием искусственного интеллекта: На каждом этапе наш ИИ может помочь вам провести мозговой штурм по определению соответствующих целей, предложить подходящие показатели и даже предложить инициативы для достижения ваших целей в каждом аспекте.
    Using the AI to generate the Balanced Scorecard Framework in a few steps.
  • Обеспечьте действительно сбалансированную перспективу: Фокусируясь на одном аспекте за раз, мастер помогает избежать чрезмерного акцентирования на одной области и обеспечивает формирование комплексного представления об эффективности вашей организации.
  • Связывайте стратегию с действиями: Инструмент помогает определить не только то, что измерять, но и конкретные инициативы, необходимые для достижения ваших стратегических целей, напрямую связывая стратегию с операционным исполнением.
  • Создайте комплексный отчет: Немедленно соберите всю вашу балансированную систему показателей — включая цели, показатели, цели и инициативы по всем четырем аспектам — в один профессиональный отчет.

Как создать свою балансированную систему показателей

Создание комплексной стратегической структуры — простой и пошаговый процесс. Вот как получить доступ к инструменту:

  • Для пользователей Visual Paradigm Online: Просто перейдите к приложению напрямую по адресуhttps://ai-toolbox.visual-paradigm.com/app/balanced-scorecard-framework-builder/.
  • Для пользователей Visual Paradigm Desktop: Откройте настольное приложение, перейдите в разделИнструменты > Приложение и выберитеКонструктор рамочной модели балансированной системы показателей из галереи.

Как только вы войдете в приложение, следуйте пятиэтапному мастеру:

  1. Шаг 1: Финансовая перспектива: Определите свои финансовые цели, показатели, цели и инициативы.
  2. Шаг 2: Перспектива клиента: Определите цели, показатели, цели и инициативы, связанные с клиентами.
  3. Шаг 3: Внутренние бизнес-процессы: Определите цели, показатели, цели и инициативы для ключевых внутренних процессов.
  4. Шаг 4: Обучение и развитие: Определите цели, показатели, цели и инициативы для развития организационного потенциала и инноваций.
  5. Шаг 5: Сформировать итоговый отчет: Инструмент соберет ваши вводные данные в итоговую, визуальную карту баланса.

Готовы ли вы обеспечить стратегическую согласованность и результативность?

Перейдите за рамки узкой фокусировки на финансах и создайте действительно сбалансированное представление о стратегии вашей организации. Конструктор рамок карты баланса предоставляет пошаговый процесс, который необходим для соединения вашей видения с действиями, измерения того, что действительно важно, и достижения устойчивого успеха.

Узнать больше:
Узнайте больше о Конструктор рамок карты баланса и о том, как применять его к вашему стратегическому управлению.

Прокрутить вверх