Wir freuen uns, das neue SWOT- und TOWS-Geschäftsanalysetool vorzustellen, ein leistungsstarkes undkostenloses AI-SWOT-Analysetooldas Sie von einfacher Analyse zu einer starken Strategieentwicklung führt. Dieser intelligente Assistent führt Sie Schritt für Schritt durch einen Prozess, um nicht nur Ihre strategische Position zu verstehen, sondern auch einen konkreten Handlungsplan zu erstellen.
Von passiver Analyse zu handlungsorientierter Strategie
Eine SWOT-Analyse ist ein hervorragender Ausgangspunkt, um Ihr Unternehmen besser zu verstehen, doch sie bleibt oft dort stehen – eine Liste aus Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen, die in einer Präsentation liegen bleibt. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, diese Analyse in eine konkrete Strategie umzusetzen. Wie nutzen Sie Ihre Stärken, um Chancen zu ergreifen? Wie minimieren Sie Bedrohungen, die durch Ihre Schwächen entstehen? Genau hier kommt die TOWS-Analyse ins Spiel, doch die Verbindung beider Ansätze kann eine Herausforderung darstellen.
Stellen wir das SWOT- und TOWS-Tool vor: Ihr geführter Weg von „Was“ zu „Was bedeutet das“
Wir haben dieses Tool entwickelt, um Ihre SWOT-Analyse nahtlos mit strategischen Maßnahmen zu verbinden. Unser Assistent führt Sie Schritt für Schritt durch jede Ecke der SWOT-Matrix, um eine fokussierte Brainstorming-Sitzung sicherzustellen. Anschließend nutzt er diese Eingaben in einem speziellen Schritt, um Ihnen bei der Erstellung handlungsorientierter Strategien im Rahmen des TOWS-Modells zu helfen.
- Befolgen Sie einen geführten Schritt-für-Schritt-Prozess:Das Tool führt Sie schrittweise durch jedes Element: Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen, gefolgt von einem speziellen Schritt zur Erstellung von TOWS-Strategien.
- KI-gestütztes Brainstorming:Bei jedem Schritt Ihrer SWOT-Analyse kann unsere KI Ihnen helfen, relevante interne und externe Faktoren zu brainstormen, die Sie möglicherweise nicht berücksichtigt haben.
- Wandeln Sie SWOT in TOWS um:Der spezielle TOWS-Schritt hilft Ihnen, Ihre SWOT-Faktoren systematisch zu kombinieren, um vier Arten von Strategien zu generieren: Maxi-Maxi (Stärken/Chancen), Mini-Maxi (Schwächen/Chancen), Maxi-Mini (Stärken/Bedrohungen) und Mini-Mini (Schwächen/Bedrohungen).
- Fokussierte Analyse, eine Ecke nach der anderen:Indem Sie jeweils einen Teil der SWOT-Analyse nacheinander bearbeiten, können Sie tiefer nachdenken und eine gründlichere und sorgfältigere Analyse durchführen.
- Erstellen Sie einen umfassenden Bericht:Erstellen Sie sofort Ihren vollständigen SWOT- und TOWS-Analysebericht in einem einzigen professionellen Dokument, ideal für strategische Planungsgespräche und Präsentationen.
So erstellen Sie Ihre strategische Planung
Von der Analyse zur Umsetzung ist ein einfacher, geführter Prozess. So greifen Sie auf das Tool zu:
- Für Nutzer von Visual Paradigm Online:Navigieren Sie einfach direkt zur App unterhttps://ai-toolbox.visual-paradigm.com/app/swot-and-tows-business-analysis-tool/.
- Für Nutzer von Visual Paradigm Desktop:Öffnen Sie Ihre Desktop-Anwendung und gehen Sie zuWerkzeuge > AppMenü und wählen Sie dieSWOT- und TOWS-Geschäftsanalysetool.
Sobald Sie die App geöffnet haben, folgen Sie der angeleiteten Arbeitsabfolge:
- Schritt 1–4: Führen Sie Ihre SWOT-Analyse ab: Der Assistent führt Sie Schritt für Schritt durch das Brainstorming und die Aufstellung Ihrer Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen.
- Schritt 5: Erstellen Sie TOWS-Strategien: Im speziellen TOWS-Schritt nutzen Sie die gerade identifizierten Faktoren, um umsetzbare Strategien zu entwickeln. Die KI kann Ihnen bei der Ideenfindung helfen, Stärken mit Chancen zu verbinden und Schwächen gegenüber Bedrohungen zu mindern.
- Schritt 6: Erstellen Sie Ihren Endbericht: Das Tool fasst alle Ihre Eingaben zu einem endgültigen, visuellen Bericht zusammen, der sowohl Ihre SWOT- als auch Ihre TOWS-Matrizen enthält.
Bereit, eine Strategie zu entwickeln, die Ergebnisse bringt?
Lassen Sie Ihre strategische Analyse nicht auf der Zeichenbank enden. Das SWOT- und TOWS-Geschäftsanalysetool bietet den angeleiteten Prozess, den Sie benötigen, um Erkenntnisse in Handlungen umzusetzen. Verstehen Sie Ihre Position und entwickeln Sie eine starke, proaktive Strategie für die Zukunft.
Erfahren Sie mehr:
Entdecken Sie mehr über das SWOT- und TOWS-Geschäftsanalysetool und wie Sie es in Ihrem Unternehmen anwenden können.